IF3M de México
Empresa de Gestión de Proyectos, Supervisión y Construcción
- 1.- Diseño Estratégico de la Empresa
- 2.- Diseñar y acompañar la implementación de la Estrategia de Consolidación en el mercado de USA
- 3.- Diseño Organizacional para la Crisis y para el Futuro
- 4.- Identificación de Indicadores de desempeño y puntos de foco Críticos
- 5.- Coaching a jugadores clave en la empresa
- 6.- Formación de Equipos y manejo de conflictos en Región Norte
- 7.- Gestión del Cambio para implantar Cultura Corporativa
- 8.- Diseño y acompañamiento en la institucionalización de la empresa
IFFAM de México, Instituto para la Formación de la Familia
Diseño y Arranque del Instituto
- 1.- Diseño Estratégico de la Empresa
- 2.- Desarrollo del Plan de Negocio para el arranque del Instituto
- 2.1.- Diseño de producto
- 2.2.- Definición de Mercado y elementos de Mercadotecnia
- 2.3.- Definición del Diseño Organizacional
- 2.4.- Diseño y desarrollo del Sistema de Gestión y Operación
- 3.- Desarrollo del Proyecto de Implantación ejecutivo para el arranque del Instituto
Carcoustic de Mexico
Planta San Miguel de Allende, Empresa Automotriz
- 1.- Evaluación Inicial de la Necesidad Imperiosa de Negocio
- 2.- Diseñar y ejecutar Intervención en Mandos Intermedios
- a) Taller de Liderazgo
- b) Taller de Comunicación Efectiva
- c) Taller de Manejo de Conflictos por Cambios en la Organización
- 3.- Acompañar en la implantación de comportamientos y gestión del cambio por llegada de líder de producción
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